Lean Management: Die Bedeutung von Overall Equipment Effectiveness

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In der heutigen Zeit sind Unternehmen auf der Suche nach Maßnahmen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Eine Methode, die Sie dabei unterstützen kann, die Produktivität im Unternehmen zu erhöhen und gleichzeitig Kosten zu senken, ist Lean Management. Eine zentrale Komponente von Lean Management ist die Overall Equipment Effectiveness (OEE). In diesem Beitrag werden wir uns genauer mit OEE beschäftigen.

Was ist Lean Management?

Lean Management ist ein systematischer Ansatz mit dem Ziel, alle Prozesse in einem Unternehmen effizienter und effektiver zu gestalten, die Produktivität zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Verschwendung kann minimiert werden, indem unnötige Schritte in Prozessen entfernt oder reduziert werden. In produzierenden Unternehmen steht diese Kennzahl als allgemeiner Maßstab und Referenz für die Produktivität einer Industrieanlage im Mittelpunkt. Die Lean Management-Philosophie ist nicht auf einen bestimmten Unternehmenstyp beschränkt und kann in verschiedenen Branchen und Organisationen angewendet werden.

Was ist Overall Equipment Effectiveness (OEE)?

OEE ist eine Methode zur Messung der Effizienz von Maschinen und Anlagen in einem Unternehmen. Ziel von Overall Equipment Effectiveness ist es, die Verfügbarkeit, Effizienz und Qualität von Maschinen zu optimieren und den Status q der Produktivität objektiv zu bewerten. Die Methode kann auf verschiedenen Unternehmensebenen angewendet werden, von einzelnen Produktionslinien bis hin zu ganzen Produktionsstandorten. Durch die visuelle Darstellung der 3 Faktoren können mögliche Probleme sehr einfach sichtbar gemacht und so systematisch optimiert werden.

Die Hauptkomponenten des Overall Equipment Effectiveness:

Verfügbarkeit (Availability): Maximierung der Betriebszeit

Die Verfügbarkeit ist der Prozentsatz der Zeit, in der eine Maschine oder Anlage tatsächlich in Betrieb ist. Mit Hilfe der Ausfallzeiten und der geplanten Arbeitszeit kann die tatsächliche Arbeitszeit ermittelt werden. Die Verfügbarkeit kann dann durch die Eliminierung von Stillstands- und Ausfallzeiten optimiert werden.

Leistungsfähigkeit (Performance Efficiency): Optimierung der Produktivität

Die Leistungseffizienz ist der Prozentsatz der Maschinenkapazität, der tatsächlich genutzt wird. Die IST-Leistung ist die Anzahl der tatsächlich produzierten Teile (einschließlich Ausschuss) und die SOLL-Leistung ergibt sich aus der Multiplikation der maximal pro Stunde produzierten Teile mit der tatsächlichen Betriebszeit der Anlage. Aus IST-Leistung geteilt durch SOLL-Leistung ergibt sich dann der Lean-Grad (Leistungsgrad). Durch die Anwendung von Lean-Methoden können unnötige Arbeitsschritte reduziert werden, was wiederum die Leistungseffizienz verbessert.

Qualität (Quality): Reduzierung von Fehlern und Ausschuss

Die Qualität misst den Prozentsatz der hergestellten Produkte, die die Qualitätsanforderungen erfüllen, im Verhältnis zur Gesamtproduktion. Der Qualitätsgrad ergibt sich aus der Anzahl der Gutteile dividiert durch die Gesamtzahl der produzierten Teile. Eine verbesserte Qualität führt zu zufriedeneren Kunden und weniger Ausschuss, was wiederum die Kosten senkt.

Wenn alle Faktoren bekannt sind, kann die Overall Equipment Effectiveness berechnet werden. Dazu werden alle Faktoren miteinander multipliziert. Dies ist jedoch nur der erste Schritt zum vollständigen Verständnis der OEE. Es gibt noch weitere Dinge die beachtet werden müssen, wenn es um Prozessoptimierung und Überwachung geht.

Die Vorteile von Overall Equipment Effectiveness

Kosteneinsparungen durch Effizienzsteigerung

OEE zielt darauf ab, die Effizienz von Maschinen zu steigern und Verschwendung zu eliminieren, was wiederum direkte Kosteneinsparungen bedeutet. Mit OEE können Unternehmen ihre Maschinenressourcen effizienter nutzen. Indem sie Engpässe identifizieren und ineffiziente Prozesse verbessern, maximieren sie die Betriebszeit, minimieren Ausfallzeiten und verkürzen Rüstzeiten. Das Ergebnis sind teils erstaunliche Kosteneinsparungen, die sich direkt auf den Unternehmensgewinn auswirken.

Verbesserung der Produktqualität

Eine verbesserte Qualität führt zu zufriedeneren Kunden und weniger Ausschuss. Hier setzt OEE an, um die Produktqualität entscheidend zu verbessern. Durch eine detaillierte Analyse der Maschinenleistung können potenzielle Fehlerquellen identifiziert und beseitigt werden.

Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

Die Implementierung von OEE bietet ihnen eine außergewöhnliche Effizienz. Durch die Optimierung der Ressourcennutzung können Unternehmen wettbewerbsfähigere Preise anbieten und gleichzeitig ihre Rentabilität steigern. Die Reduzierung von Ausschuss und Fehlern führt zu geringeren Kosten für Nacharbeit oder Rückrufaktionen, was wiederum zu einem besseren Ruf und wettbewerbsfähigeren Preisen führt.

Implementierung von Overall Equipment Effectiveness

Um OEE erfolgreich in einem Unternehmen zu implementieren, müssen im Vorfeld wichtige Daten gesammelt werden. In der Vorbereitung geht es darum, die zu optimierenden Maschinen zu identifizieren und Ziele und KPIs festzulegen. Dazu gehört auch die Schulung der Mitarbeiter und deren Einbindung in Entscheidungsprozesse. Die Datenerfassung an sich kann manuell oder automatisch erfolgen. Liegen alle wichtigen Daten vor, können Engpässe und Schwachstellen identifiziert und beseitigt werden.

Fazit:

Die Umsetzung von Overall Equipment Effectiveness (OEE) im Rahmen von Lean Management bietet zahlreiche Vorteile und kann Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Durch eine effizientere Nutzung der Maschinenressourcen und die Beseitigung von Verschwendung können Sie erhebliche Kosteneinsparungen erzielen, die Rentabilität steigern und Ihre Kunden durch eine verbesserte Produktqualität glücklich machen. Nicht nur Unternehmen die nachhaltig arbeiten haben Wettbewerbsvorteile. OEE ermöglicht es Ihrem Unternehmen, wettbewerbsfähigere Preise anzubieten und flexibel auf Kundenanforderungen zu reagieren, was auch einen klaren Wettbewerbsvorteil darstellt. Insgesamt kann OEE definitiv helfen, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Ihren langfristigen Erfolg in einer anspruchsvollen Geschäftswelt zu sichern.